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Nos priorités pour 2020

Le premier mois de la nouvelle année est presque terminé. Après une pause de quelques jours, nous avions repris le service depuis le 6 janvier. Les trois dernières semaines ont été mises à profit pour définir les priorités sur lesquelles notre travail va se concentrer cette année. 2020 annonce de multiples réalisations aussi bien sur le plan technique qu’institutionnel. Nous vous présentons ci-dessous, les 10 priorités de ACED pour l’année 2020. Abonnez-vous à notre newsletter pour recevoir toutes les informations et opportunités liées à ces priorités.

  1. Lancement de nouveaux partenariats techniques et financiers. L’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle dans un environnement sain requiert la collaboration de plusieurs parties prenantes et nécessite des ressources financières avec des conditions flexibles. Par conséquent, ACED renforcera son portefeuille de partenaires techniques et financiers en établissant des conventions avec de nouvelles organisations qui nous permettront d’atteindre notre mission.

 

  1. Renforcement de l’utilisation des évidences dans la prise de décisions par les politiques. Au cours de l’année 2020, nous mettrons en œuvre des activités spécifiques de renforcement de l’utilisation des évidences dans la prise de décisions par les politiques. Il s’agira essentiellement de produire un rapport national sur l’état de la prise en compte des évidences scientifiques (résultats de recherche, données, résultats d’évaluation) dans les processus de prise de décisions au niveau décentralisé, la mise en place d’une plateforme d’accès aux évidences scientifiques, et l’organisation de sessions d’échanges entre les chercheurs et les décideurs politiques.

 

  1. Appui à 1000 producteurs agricoles sur la productivité et l’accès au marché. Notre intervention auprès des producteurs agricoles vise essentiellement l’amélioration de la productivité de leurs exploitations et l’accès au marché. 1000 nouveaux producteurs agricoles, notamment des femmes et hommes maraichers déjà recensés en 2019 bénéficieront de l’appui.

 

  1. Recherche sur les thématiques prioritaires pour ACED. Nous continuerons à produire des résultats de recherche utiles pour la prise de décision par les politiques et les praticiens. Ces recherches couvriront nos thèmes prioritaires comme la sécurité alimentaire, la pêche continentale, l’agriculture urbaine, et l’utilisation des évidences.

 

  1. Forum Evidence-Policy-Action (EPA) 2020. EPA 2019 a connu la participation de plusieurs acteurs de la recherche, des praticiens et des décideurs politiques sur l’utilisation des évidences scientifiques dans les processus de prise de décisions. En Octobre 2020, une nouvelle édition du Forum sera organisée.

 

  1. Réflexion stratégique et appropriation de la vision de ACED par le staff et les parties prenantes. Au cours de l’année 2020, ACED travaillera sur plusieurs chantiers institutionnels qui permettront de renforcer la capacité de l’organisation à réaliser de l’impact. À cet effet, un processus de réflexion stratégique sera conduit aussi bien à l’interne qu’avec nos parties prenantes externes pour échanger sur la compréhension commune de la vision et de la mission de ACED dans le domaine de la sécurité alimentaire et nutritionnelle.

 

  1. Lancement du nouveau plan stratégique 2020-2024. Notre dernier plan stratégique était achevé en 2018. Nous avons mis 2019 à profit pour réfléchir sur notre expérience, nos leçons et la façon dont nous pouvons mieux apporter de la valeur ajoutée aux efforts d’amélioration de la sécurité alimentaire et nutritionnelle au Bénin. Cela nous a permis d’élaborer un nouveau plan stratégique quinquennal (2020-2024) qui sera lancé dans quelques semaines.

 

  1. Renforcement de la visibilité, communication et gestion des connaissances. Une stratégie de communication et de gestion de connaissances sera lancée en 2020. En tant qu’organisation axée sur l’apprentissage, cette stratégie nous permettra de mieux capitaliser nos connaissances et les partager avec nos parties prenantes. Des activités spécifiques seront aussi menées pour renforcer la visibilité de ACED auprès de nos cibles. Entre autres, nous lancerons un nouveau site web qui présente mieux l’organisation et son impact.

 

  1. Mise en place des nouveaux membres du Conseil d’administration et du Comité consultatif international. Le renforcement des capacités institutionnelles de ACED comprend aussi le renforcement de sa gouvernance. Ainsi, notre Conseil d’administration sera renforcé avec de nouveaux membres qui ont le profil et les ressources d’orienter les actions de l’organisation et faire avancer sa mission. Le Comité consultatif international sera aussi mis en place. Il s’agit d’un groupe d’experts dans différents domaines qui appuieront ACED sur différents aspects de notre travail, y compris la planification stratégique, la mobilisation des ressources, les partenariats, les opérations, et les travaux de recherche.

 

  1. Anniversaire des 10 ans d’existence de ACED. ACED a 10 ans cette année ! Nous avons engagé les services de WRENmedia pour produire notre rapport d’impact sur nos 10 ans. D’autres activités seront organisées pour commémorer l’évènement.

 

2020 est le début d’une nouvelle décennie pour le monde et pour ACED. Nos expériences et leçons au cours des dix dernières années nous rendent confiants pour la décennie qui commence. Ensemble, nous pouvons relever les défis de sécurité alimentaire et nutritionnelle. N’hésitez pas à nous contacter si vous voyez des opportunités de synergie entre certains points de nos 10 priorités et le plan d’action de votre organisation pour cette année. Abonnez-vous à notre newsletter pour recevoir toutes les informations et opportunités liées à nos priorités.